jueves, mayo 01, 2008

Despido de Trabajadores… El trabajo sucio de RRHH

Siempre el que despide es el jefe de personal (RRHH) y definitivamente es el malo y el insensible de la película. Pero las cosas se han ido desvirtuando a medida pasa el tiempo, es entendible que los Jefes, gerentes o dueños quieran gente que trabaje al gusto de ellos… ¿hasta qué punto hay que llegar? como jefe de RRHH es triste tener que echar a un trabajador o compañero de trabajo porque simplemente le cayó mal al jefe o no le gusto como procedió en su trabajo.

La ley es clara en las causales de término de contrato y creo que no hay ninguna que diga “termino de contrato por que le cayó mal al jefe” y ahí comienzan el uso de la causal más mal usada y manipulada de código “NECESIDADES DE LA EMPRESA”. Aunque el artículo que explica claramente cuáles son.

Para desvincular de a un trabajador hay que tener un cierto criterio o por lo menos ser objetivo en la evaluación de la persona, decirle el porqué la empresa tomo esa decisión.

Por otra parte la empresa debe incurrir en ciertos gastos por el despido del trabajador. Además, hay que tener en cuenta los gastos de reposición del trabajador para el cargo que va a quedar o quedo vacio, dentro de lo que podemos mencionar honorarios del personal de selección (psicólogo y personal administrativo), entrevistas técnicas y pruebas de proyectivas, sin contar con los gastos que genera el desvincular como, pago de indemnización, desahucio, gastos notariales y de personal interno de la empresa. Después de haber llenado el cargo con el nuevo personal, hay que darle una inducción y enseñarle como se trabaja dentro de la empresa. También se genera un ambiente tenso dentro de la organización, en especial cuan son empresas grandes y con una gran volumen de contratación y con una alta rotación de personal.

Como ya lo he dicho antes trabajar en esta área es sumamente complejo, debido a que trabajas directamente con las personas y aunque la empresa sea productiva. RRHH es una area de servicios que debe apoyar cualquier operación que la empresa tenga o quiera hacer.

En Chile las empresas no asocian el trabajo del área de RRHH con las actividades que realiza para generar productos o servicios, solo toman en cuenta las remuneraciones del personal y pagos que la ley manda. RRHH es mucho más que solo para sueldos y leyes sociales, la capacitación, motivación, selección de personal idóneo y desarrollo organizacional son temas importantes dentro de la empresa.