Nuevo trabajador.... FAIL!!!!

             Siempre he tenido la duda del porque dejar un trabajador calentando la silla y esperar que se cumpla el plazo y no hecharlo de inmdiato. En mi humilde opinion, creo que si el trabajador no me gusta, le digo que se vaya y se acabo pero, en la practica me he encontrado con la sorpresa de que la cosa es alrevez, lo cual me causa cierta extrañeza pensar distinto al resto de mis colegas que trabajan en el área de Recursos Humanos.
Trato de pensar el porque y solo logro divagar en algunas tesis, que ahora detallo:

1. Los jefe de RRHH tienen la secreta esperanza de que las personas van a cambiar y se van a moldear, como si fueran una plastisina, a lo que ellos quieren. Creo que esta vision optimista y totalmente subjetiva, es solamente la ilusión y que en el caso de una incopatibilidad de caracteres creo que la cosa mal.
2. Hacen un mal calculo cuando contratan a la persona y no tienen o no quieren asumir en el flujo financiero su error de haber contratado al trabajador mas idoneo. Ahora, en mi caso cuando veo que la cosa va mal y con el jefe, chocamos en temas mas de convivencia, que en temas laborales. Les ofresco derechamente renunciar al cargo asi, el sale bien parado ante sus jefes.
3. Definitiva prefieren tener al tipo con cara de culo, calentando la silla, sin hacer nada.  Solo porque soy el jefe y puedo hacerlo, total ya me gaste la plata.

             Los costos de hacer esto: Tener un trabajador, que sabe que esta ahi, es una fuente de mala onda. Ademas de gastarme el dinero de la empresa porque voy a tener pagar igual el plazo del contrato, tener que soportarlo hasta que se cumpla el plazo. Definitivamente, es mejor desvincularlo y asumir el error. Los costos emocionales de tenerlo ahi, NO LO VALEN! y mas encima como la relacion esta totalmente tensa a la primera que le digas algo que no corresponda o le pidas hacer algo que este fuera de las actividades de su cargo, el tipo va a salir corriendo a la Inspección del Trabajo (en el caso de Chile) a denunciarte. O sea, vas tener soportarlo y mas encima van a llegar a fiscalizarte (ten la certeza de que te van a multar), tendras que asistir a un comparendo con el trabajador (donde lo seguro es que le den el favor al trabajador y te multen nuevamente) y termines hechando al tipo. Porque?,  porque al Jefe de RR.HH., no tuvo el suficiente valor para hechar decir "Me Equivoque al elejir a este trabajador y quiero que se vaya!".


             Definitivamente, lo mejor que se puede hacer, es cuando se inicia la busqueda de un nuevo trabajador, el cual va a estar a plazo, se deberia provisionar monto del gasto total  hasta que se cumpla el plazo. En caso de que se haga una renovación, se deberia repetir la operación hasta que el trabajador quedara indefinido.